一個四十歲女性創(chuàng)業(yè)者的自白

　　寫這篇文字的時候還沒有進(jìn)入2015年，但心里已經(jīng)想飛奔進(jìn)入這個新的年度，因為網(wǎng)站渡過了艱難的頭兩年，開始進(jìn)入正軌。我們有了明確的方向、清晰的規(guī)劃、給力的團(tuán)隊、用戶和資本的認(rèn)可，為此我每天能量滿滿蹦蹦跳跳，不惜東奔西走早出晚歸，看著企業(yè)慢慢長大，感覺所有的努力都是值得的。

　　我叫劉宛嵐，生于1972年，創(chuàng)辦網(wǎng)站是在2012年10月，那年剛好40歲。一個女性，年過四十，一直在跨國企業(yè)里干實業(yè)，去創(chuàng)業(yè)搞一個互聯(lián)網(wǎng)媒體，這種背景真是讓天使都繞路走，一直不被看好，能堅持下來自己也暗暗點小得意。我要跟團(tuán)隊一起努力走得更遠(yuǎn)，成就一個更勵志的故事。

　　很多人問我為什么離開好端端的跨國企業(yè)去做這么辛苦的創(chuàng)業(yè)？看連載的《我在宜家的日子》，那是多少人向往的工作單位。唯一能說的原因是，因為喜歡對未知領(lǐng)域的探索，喜歡探險，喜歡挑戰(zhàn)，這讓我覺得，這輩子得走出溫室拼一把才了無遺憾。嘗試新事物對我而言是最酷的事情，比如蹦極，我會毫不猶豫地去嘗試，而且跳下去的時候會舒展四肢讓動作盡量優(yōu)美一些。

　　然而，創(chuàng)業(yè)不是一件好玩的事情。有人說養(yǎng)一個小孩，是自己的重生，我看做一個企業(yè)，也真的是自己職業(yè)生涯的重生，甚至是整個人的重生。從投資人的角度，不投女性，不投跨國企業(yè)出來的人是有道理的。這兩年里，自己身上的很多毛病爆發(fā)出來，特別感謝能容忍我的這個團(tuán)隊，這不是一個豪華的團(tuán)隊，甚至有人說你的人有點low。然而建起萬丈高樓靠的絕不是明星，而是持之以恒用心耕耘的人們。

　　我的第一個體會是，創(chuàng)業(yè)初期，踏實的隊友比什么都重要。

　　魚池還小的時候，經(jīng)不起搗騰，弄進(jìn)去一條鯰魚不是好主意。最早幫喬布斯做起來的，是老實巴交的沃茲，跟馬云一起創(chuàng)建阿里巴巴的是毫無明星氣質(zhì)的十八羅漢。對于高樓大廈來說，最重要的其實是不起眼的基石，他們尤其值得珍惜。他們還有一個特點，老實不愛哭。俗話說愛哭的孩子有奶吃，這必須要注意避免，如果這孩子實在鬧騰，離開就離開了，企業(yè)的人員流動很正常也很有必要。而對能堅持下來的隊友，一定要為他們創(chuàng)造更美好的未來。

　　第二個體會是，人的潛力可以很大，很大。

　　我以為自己寫不了那么多字，以為自己不愛在眾人面前說話，以為自己是一個眼里容不進(jìn)沙子的人，以為自己住酒店就得四星級以上……其實，這些都是自我設(shè)限。畢業(yè)之后在工作中大多數(shù)是用英文書寫，除了寫郵件就是寫PPT，當(dāng)我第一次為網(wǎng)站寫文章的時候，覺得要寫那么多文字真是累，不想寫。還比如，大學(xué)畢業(yè)之后再也沒怎么公開演講，以至于很不適應(yīng)站到臺前。在網(wǎng)站成立初期，我用各種理由推掉了很多演講。后來發(fā)現(xiàn)作為企業(yè)創(chuàng)始人，不得不寫，不得不說，于是決定對于回避不了的事，就別回避了，干脆喜歡好了?，F(xiàn)在，我在臺上說話可以像跟朋友聊天一樣自如，主持也變成了一件好玩的事兒。

　　如果認(rèn)真地工作有困難，那咱就認(rèn)真而愉快地玩耍。有些年輕人在工作中會說，我喜歡做這個，不喜歡做那個。而專業(yè)的工作者會先考慮我應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，然后在做的過程中喜歡上自己做的事，喜歡上一起做這事的人。做企業(yè)是一個成長的過程，自己和同事們與企業(yè)共同成長會帶來苦盡甘來的愉悅。從客廳走到寫字樓的這兩年，回頭看看，與同事與企業(yè)一起在最艱苦的條件下成長，是最大的收獲。

　　第三個體會是，內(nèi)心強(qiáng)大而不自大是多不容易的功課。

　　創(chuàng)業(yè)者的確需要有強(qiáng)大的內(nèi)心。時常聽到有人說創(chuàng)業(yè)的其中一個原因是為了不再受上級指揮，自己想怎么做都可以。等真的創(chuàng)業(yè)之后，會發(fā)現(xiàn)有人指揮其實很幸福的，他來承擔(dān)是否做對的責(zé)任。相比“怎么做”，“做什么”重要得多，“做什么”對了，怎么做是個時間問題，但“做什么”出了問題的話，越努力只會問題越大。

　　這種因為承擔(dān)責(zé)任而帶來的壓力可以說是大到無法描述。現(xiàn)在也開始理解為什么有些成功了的人會自大，因為他們知道自己曾經(jīng)有多不容易，回看來時路，真的覺得自己好牛。而更成功的人則會一直保持空杯心態(tài)。今天跟一位接觸格力內(nèi)部比較多的朋友交流，他說格力的確不行了，原因不在于他們是傳統(tǒng)企業(yè)，而在于董明珠一直抱著原來的理念不放，也許這也是內(nèi)心強(qiáng)大到一定程度之后，再也放不進(jìn)新東西而帶來的問題。以前我不太關(guān)心媒體，這兩年時常看到各種自吹自擂，各種打嘴仗，在這種環(huán)境中，必須時常提醒自己：永遠(yuǎn)處在謙虛與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中，這是一種不管是在哪個年齡都應(yīng)當(dāng)保持的心態(tài)。有個性、有態(tài)度、有主見，也完全不是不謙虛的理由。

　　第四個體會是沒有不能改的臭毛病。

　　我有兩大毛病，一是依賴。作為女性，過去遇到問題經(jīng)常首先想到的是找老公、男朋友、藍(lán)顏知己、男同學(xué)搞定，基本上有求必應(yīng)，于是也就成了習(xí)慣。而且在跨國企業(yè)里，人強(qiáng)馬壯，啥事兒都有專業(yè)部門去完成，或者花點錢請專門的外包公司，沒有干不成的事。當(dāng)我成為企業(yè)的老大時，發(fā)現(xiàn)自己就是所有問題的最終解決者，開始的時候覺得實在痛苦，后來發(fā)現(xiàn)人的潛能是很大的，嬌氣也是一種自我設(shè)限，是對天生我才的浪費。而且嬌氣其實不是天生的，是被周圍的人和自己寵出來的，女性可以溫柔，但在職場上決不可以嬌氣。

　　我過去還容易情緒化。如軟銀閻炎所說，“女性創(chuàng)業(yè)成功的就比較少，我們發(fā)現(xiàn)女性創(chuàng)業(yè)的時候有一個很有趣的現(xiàn)象，女性創(chuàng)業(yè)者成功概率比較小，在失敗案例中，女性是比較多的，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)很有意思的一個現(xiàn)象是，女性在出現(xiàn)困難或危機(jī)時，往往她的感性的東西、情緒化的東西會超越她的理性思維，往往會導(dǎo)致失敗?！痹趧?chuàng)業(yè)的頭一年，我們啥都沒有，沒錢、沒人、沒方向、沒資源、沒經(jīng)驗，我就經(jīng)常發(fā)脾氣，給同事好大壓力。有一天一位同事發(fā)到外部的郵件沒抄送我，我就說了他半個小時。另一位目前合作最久的同事，最開始的時候就他一個人上傳文章，為了文章的事經(jīng)常被我折騰，導(dǎo)致失眠、頭疼、記憶力衰退，真是不人道啊。這個時候，我發(fā)現(xiàn)有信仰太重要了，很多年沒去教會，創(chuàng)業(yè)第二年我又重新去每周做禮拜，沒有人可以幫到你的時候，還有上帝，而且他的作用超乎想象。

　　最后一個體會是創(chuàng)業(yè)最大的難處是你不知道什么是對的，只能不斷地試，不斷地糾正。

　　如果創(chuàng)業(yè)是做一件人人都知道是對的事，那除非你的優(yōu)勢是拿出比所有競爭對手都多的錢去砸，否則其他也知道這事能成的人會天天跟你打消耗戰(zhàn)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)是看到現(xiàn)有未被滿足的需要，甚至是創(chuàng)造出新的需要，用跟以往不一樣的方式去解決，去滿足用戶。

　　比如我看到了傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需要，看到了O2O創(chuàng)業(yè)者的需要，但沒有人會告訴你如何去解決，他知道他就自己去干了。那我就要自己去想，這是一個痛苦的過程。這個過程中最重要的是有足夠成熟度去跟你碰撞的合伙人和經(jīng)得起折騰的團(tuán)隊。在最早的聯(lián)合創(chuàng)始人去做另外一個創(chuàng)業(yè)項目后，我以比找老公更大的決心和主動性去找新的合伙人，功夫不負(fù)有心人，找到了現(xiàn)在的李小蟲。

　　我們會爭論，但不吵架；我們會有不同意見，但會做適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)。我們相信只要堅持走，就算是沒有路也能走出路來。令人高興的是，在2014年我們徹底想清楚了該怎么做一個有價值的新媒體，剩下的就是全力以赴去執(zhí)行。

　　這一年，我記得最深刻的一句話是《敢死隊3》里面加戈說的：年齡只是一種心態(tài)，只有你自己服輸或者放棄才算是變老。Age is just a state of mind . Only you are old when you surrender, when you give up.每次我說自己四十多時，人家都會講，你還真不怕暴露年齡哦。嘿，90后創(chuàng)業(yè)者能驕傲地說“我是90后”，為啥我就不能自豪地講，“我已達(dá)不惑之年，且是個女的。”