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2008-2010年,中國的汽車銷量每年增長30%,未來幾年,中國的輪胎零售市場會爆發(fā),增速在10%-15%左右。
第十五屆上海國際汽車工業(yè)展覽會日前開幕,韓泰輪胎攜旗下三款未來概念胎及最新輪胎設(shè)計(jì)成果亮相車展。展會期間,輪胎世界網(wǎng)獨(dú)家專訪了韓泰輪胎中國營銷戰(zhàn)略部部長權(quán)赫振。
中國市場很獨(dú)特
輪胎世界網(wǎng):2011年以前,您負(fù)責(zé)韓泰輪胎在全球的廣告業(yè)務(wù),之后來到中國,全面負(fù)責(zé)韓泰在中國市場的營銷管理工作。在這方面,您覺得中國市場與其他市場有何不同?
權(quán)赫振:中國是一個(gè)非常大、非常獨(dú)特的市場。首先,中國地域太大,在中國做營銷活動,想覆蓋全國范圍難度很大,目前只有通過中央電視臺,才有可能去做一個(gè)全國范圍的營銷活動。
在歐洲做個(gè)足球活動,整個(gè)歐洲都能知曉;在美國做個(gè)棒球活動,全國范圍內(nèi)也都能參與;但在中國,想找一個(gè)除電視之外的營銷方式就比較困難。
韓泰現(xiàn)在主要有兩種營銷方式,一種是以電視媒體為中心的線上宣傳,另一種是在零售店對消費(fèi)者直接講解的宣傳。
去年,韓泰在國內(nèi)共投入2億元的營銷資金,線上線下各占一半。
“四匹馬”助力趕超米其林
輪胎世界網(wǎng):您覺得三年內(nèi)在中國趕超米其林的計(jì)劃能如期實(shí)現(xiàn)嗎?為達(dá)到上述目標(biāo),韓泰在品牌營銷方面有什么新設(shè)想?
權(quán)赫振:在配套和零售方面,韓泰輪胎保有量都在6000萬條左右,目前在配套市場的占有率達(dá)20%,位居第一;在零售市場,現(xiàn)在年銷售量約為600萬條,而米其林是700萬條左右。為了趕超他們,韓泰正在做各種投資和戰(zhàn)略。
在營銷戰(zhàn)略方面,我們有“四匹馬”:產(chǎn)品,流通,促銷和價(jià)格。其中,流通戰(zhàn)略最重要,即擴(kuò)大零售店的數(shù)量,韓泰計(jì)劃未來每年增加400家專賣店,預(yù)期是發(fā)展到3000家左右。
輪胎世界網(wǎng):最近幾年,韓泰輪胎的營銷費(fèi)用每年增幅大約在10%-15%。韓泰輪胎的營銷開支占銷售額多大比例?
權(quán)赫振:在中國市場,韓泰的營銷費(fèi)用占銷售額的3.5%左右,這是一種投資,可提升我們的品牌形象,未來這個(gè)投資會慢慢增加。
在全球市場,韓泰上述比例是3%左右,因?yàn)橹袊袌龇浅V匾?,所以增加?.5%。
中國零售市場增速或達(dá)15%
輪胎世界網(wǎng):中國輪胎零售市場目前競爭很激烈嗎?您如何看待這一市場?其前景如何?
權(quán)赫振:中國是全世界競爭最激烈的市場。據(jù)了解,中國現(xiàn)在至少有300多家輪胎廠商,同時(shí),全世界所有知名的輪胎廠商都在中國投資建廠。國外市場基本都被某幾個(gè)大品牌掌控,但在中國卻很分散。
2008年到2010年,中國的汽車銷量以每年30%的速度增長,而替換胎市場在3-5年里會體現(xiàn)出來。我們預(yù)計(jì),未來幾年,中國的輪胎零售市場會爆發(fā),增速會在10%-15%左右。
輪胎世界網(wǎng):錦湖事件被曝光后,整個(gè)輪胎市場有變化嗎?企業(yè)在市場營銷策略上是否有所改變?
權(quán)赫振:同為韓國企業(yè),我為錦湖輪胎事件感到惋惜。但這也是個(gè)發(fā)展契機(jī),它讓廠家和消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的質(zhì)量。
這一事件后,各輪胎企業(yè)增加了更多售后營銷網(wǎng)絡(luò),也更加重視售后服務(wù)。
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