北歐簡約風(fēng)來襲 沃爾沃定義不一樣的豪華

　　融合中國的韻味與北歐的人文精神，沃爾沃汽車正在為中國消費(fèi)者帶來一股不一樣的豪華風(fēng)范，不再僅僅對(duì)汽車產(chǎn)品精益求精，更提倡一種北歐式的健康生活。

　　相對(duì)于傳統(tǒng)德、美系豪華車遵循的高調(diào)豪華的品牌理念，沃爾沃汽車則通過“以人為尊”的品牌精髓賦予了豪華車不同于往的的低調(diào)奢華。

　　三年一個(gè)新臺(tái)階沃爾沃品牌力顯著提升

　　2010年8月，隨著浙江吉利控股集團(tuán)正式收購沃爾沃汽車100%的股權(quán)，完成了中國汽車史上最大規(guī)模的一次海外并購，沃爾沃汽車成為首個(gè)由中國人所擁有的豪華汽車品牌。不過，這一收購案在當(dāng)初并不被太多人看好，作為民營企業(yè)，吉利的這次收購被比作是汽車業(yè)典型的“蛇吞象”并購，中西文化如何融合、后續(xù)經(jīng)營資金如何解決、處于品牌低谷期的沃爾沃能否重拾昔日的輝煌等諸般問題受到了部分業(yè)內(nèi)專家的質(zhì)疑。

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年，總部位于瑞典的沃爾沃轎車全球銷量為33.48萬輛，稅前虧損達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的6.53億美元。彼時(shí)，這個(gè)歷史悠久且顯赫的高端汽車品牌在資金和品牌力方面都已經(jīng)捉襟見肘，如何提升沃爾沃品牌的號(hào)召力成為擺在沃爾沃中國管理團(tuán)隊(duì)面前的一大現(xiàn)實(shí)問題。

　　“以人為尊理念”的發(fā)布正式為沃爾沃中國吹響了發(fā)力品牌復(fù)興的號(hào)角，之后一系列的品牌活動(dòng)讓全世界看到了沃爾沃的亮劍之威。隨波逐流的營銷方式只能落入俗套，沃爾沃旗幟鮮明的摒棄了市面上被過度使用的舊營銷手段。

　　“壯游中國藍(lán)色海岸線”和“沃爾沃帆船賽”的引入展示了沃爾沃引領(lǐng)時(shí)代的開拓精神；“LEAVE THE WORD BEHIND”從情感和理念層面向潛在的消費(fèi)者傳遞了沃爾沃自由、愜意的品牌主張和生活態(tài)度；持續(xù)推出的“清潔車艙”等車內(nèi)空氣質(zhì)量系列活動(dòng)將曾被人忽視，但卻嚴(yán)重影響著人體健康的車內(nèi)環(huán)保概念直接呈現(xiàn)；作為官方合作伙伴深度參與2013財(cái)富世界論壇，借力主流財(cái)經(jīng)界的權(quán)威聲音強(qiáng)化自身品牌形象、培育自身認(rèn)知度；沃爾沃“兒童關(guān)愛日”則將國人對(duì)這個(gè)特殊的弱勢(shì)群體的關(guān)注度提升到一個(gè)新的高度；而高端智能的“交通方案”和前衛(wèi)的“自動(dòng)駕駛”技術(shù)也正在被越來越多人所接受，并以此樹立了沃爾沃研發(fā)先鋒的地位……

　　車內(nèi)空氣質(zhì)量、關(guān)愛兒童、自動(dòng)駕駛、北歐式生活等概念都是通過沃爾沃的一系列品牌活動(dòng)而被國人所了解并持續(xù)關(guān)注。通過這些活動(dòng)沃爾沃在國內(nèi)市場上迅速孕育出更多的忠實(shí)擁躉，品牌力得到迅速擢升，沃爾沃汽車再次煥發(fā)出新的活力。一步步走出了虧損泥沼實(shí)現(xiàn)盈利，以優(yōu)異的市場表現(xiàn)印證了集團(tuán)董事長李書福對(duì)沃爾沃中國未來表現(xiàn)的概括，那就是——放虎歸山。

　　沃爾沃全新定義別樣的豪華

　　沃爾沃低調(diào)的奢華傳承自被譽(yù)為全世界“幸福指數(shù)”最高的北歐地區(qū)，在這塊令人向往的土地，人們善于擁抱自然，注重家庭，不迷戀物質(zhì)，但渴求品質(zhì)，聽從內(nèi)心只做快樂的事情，這種幸福而純粹的生活狀態(tài)便是沃爾沃一直所推崇的北歐豪華心境。