產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人受晉企青睞

　　晉江企業(yè)里“機(jī)械換工”進(jìn)行得如火如荼。這一過程，在人員精簡的同時(shí)，也對(duì)員工素質(zhì)提出了更多的要求，與十多年前的農(nóng)民工不同，現(xiàn)在年輕的求職者有一定的文化。伴隨時(shí)代的推進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，企業(yè)已經(jīng)率先在培養(yǎng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人上進(jìn)行探索，高素質(zhì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人成為企業(yè)的迫切需求。

　　晉企重視培養(yǎng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人

　　“龍峰從2009年就開始規(guī)劃‘機(jī)械換工’，2011年開始引進(jìn)智能化設(shè)備。機(jī)械換工后，公司對(duì)員工提出了更高的要求，原來的工人只要了解簡單的設(shè)備原理便可以進(jìn)行機(jī)臺(tái)操作，而現(xiàn)在的智能設(shè)備很多都是與電腦PC端連接，有的是觸屏的模式，這就需要員工懂得簡單的電腦操作及編程知識(shí)?！备＝埛寮徔椏萍紝?shí)業(yè)有限公司人力資源總監(jiān)衛(wèi)巍告訴記者，為了提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，龍峰公司提出了“鉆石藍(lán)領(lǐng)”概念，不可否認(rèn)的是企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造大多來自于基層的一線員工，公司希望通過“鉆石藍(lán)領(lǐng)”的打造，提升員工的綜合素質(zhì)，在實(shí)踐中更加精干。

　　據(jù)悉，該公司“鉆石藍(lán)領(lǐng)”工程從2015年上半年開始打造，至今雖然不到一年時(shí)間，但效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。因?yàn)椤般@石藍(lán)領(lǐng)”的打造與年底的評(píng)優(yōu)掛鉤在一起，現(xiàn)在的優(yōu)秀員工從原來的側(cè)重于產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤，向更為注重員工的價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。

　　衛(wèi)巍表示，公司對(duì)于“鉆石藍(lán)領(lǐng)”的打造，梳理出了管理和技術(shù)兩大系列，并制定出了相應(yīng)的職業(yè)晉升通道，員工們可根據(jù)公司制定的“三級(jí)”(班組級(jí)、車間級(jí)、公司級(jí))考評(píng)體系逐級(jí)晉升，并享受不同層級(jí)的薪資待遇。

　　記者走訪多家企業(yè)獲悉，不少企業(yè)在一線員工尤其是有知識(shí)、有文化的技術(shù)人員的培養(yǎng)上均做了功課，并取得了一定的成效，晉江現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)的雛形已經(jīng)呼之欲出。

　　例如恒安集團(tuán)的內(nèi)部職稱評(píng)定，2008年第一次開始導(dǎo)入非職務(wù)晉升，生產(chǎn)、技術(shù)和物流等部門1萬多名員工將參與職稱評(píng)審；與恒安類似，新合發(fā)集團(tuán)多年前也導(dǎo)入了非職務(wù)晉升，以職稱評(píng)定的方式，在給予技術(shù)人員更多晉升空間的同時(shí)，也給了他們精神上的歸屬；安踏集團(tuán)甚至針對(duì)一線評(píng)選“草根英雄”已經(jīng)持續(xù)了十年，在一些崗位上也已經(jīng)開始了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)……

　　現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人需要更多認(rèn)同感

　　中國改革開放發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)起步用工以農(nóng)民工為主，有大規(guī)模的勞務(wù)輸出，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，尤其是大數(shù)據(jù)和機(jī)械自動(dòng)化時(shí)代的到來，產(chǎn)業(yè)工人的結(jié)構(gòu)正悄然發(fā)生著改變。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)用工與十多年前的傳統(tǒng)工人相比已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

　　事實(shí)上，不僅企業(yè)對(duì)員工的要求提高了，需要他們有更為專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)；現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人的需求與傳統(tǒng)工人也有很大的不同，除了薪酬之外，他們希望能獲得更多的認(rèn)同感。

　　在衛(wèi)巍看來，優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品來源于工人的操作，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，要重視“工匠精神”?！皠趧?dòng)的價(jià)值越來越高，國家、社會(huì)、企業(yè)多個(gè)層面都應(yīng)該要給予他們更多的‘尊嚴(yán)感’和‘榮譽(yù)感’。”他說，歐洲國家部分人才不愿意在辦公室上班，反而喜歡到一線，其中一個(gè)原因是他們的薪酬水平要比辦公室人員高出許多，自己除了技術(shù)以外，能收獲更多的認(rèn)同感。現(xiàn)在晉江很多一線員工的工資也已經(jīng)超過了辦公室人員，但還需要給他們更多的認(rèn)同。目前在一些技術(shù)評(píng)定上，尚未有評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，接下來是否可出臺(tái)一些工匠評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，給予一些官方的榮譽(yù)。

　　“重視‘工匠精神’更多的是體現(xiàn)在對(duì)人的尊重、對(duì)他們工作的尊重。這樣，才能激發(fā)他們?nèi)?chuàng)新。”衛(wèi)巍說。

　　盼盼集團(tuán)人力資源副總監(jiān)李培生表示，現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化工人都是把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，過去的工人是靠經(jīng)驗(yàn)和積累，而現(xiàn)在靠的是知識(shí)、專業(yè)和技能，與傳統(tǒng)的工人相比，他們更希望被尊重。當(dāng)然薪酬待遇也是不可忽視的，他們希望通過自身的努力，可以為自己掙得一份好的前景。

　　多項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)職業(yè)教育日漸被重視

　　在李培生看來，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)需要建立在職業(yè)教育的基礎(chǔ)上。產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，不管是企業(yè)還是相關(guān)院校，都要從知識(shí)灌輸轉(zhuǎn)化到職業(yè)教育，利用資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，建議終端企業(yè)與設(shè)備、材料供應(yīng)商共同培養(yǎng)，互相促進(jìn)。

　　“長三角在這方面是比較成熟的，得益于外資企業(yè),當(dāng)?shù)貙?duì)于產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)已經(jīng)有了幾十年的經(jīng)驗(yàn)，本土企業(yè)可以引進(jìn)、借鑒他們的產(chǎn)業(yè)工人人才培養(yǎng)體系?！崩钆嗌缡钦f。

　　記者從晉江市總工會(huì)獲悉，目前該單位[2016]16號(hào)文《關(guān)于開展職工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng)的通知》(以下簡稱《通知》)已經(jīng)下發(fā)。工會(huì)組織動(dòng)員廣大職工在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，為實(shí)現(xiàn)晉江市平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮主力軍作用的重要舉措，激發(fā)廣發(fā)職工群眾參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，鼓勵(lì)職工努力提升自身素質(zhì)，掀起學(xué)習(xí)知識(shí)和職業(yè)技術(shù)技能熱潮。

　　晉江市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此培訓(xùn)人員包含了高管、中層人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員，培訓(xùn)的目標(biāo)是針對(duì)“工業(yè)4.0”、大數(shù)據(jù)和機(jī)械自動(dòng)化時(shí)代的到來而研究的對(duì)策措施，以提升企業(yè)各層次人員的綜合素質(zhì)，更好地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　《通知》指出企業(yè)每年要開展崗位練兵、技能“比武”，并通過專業(yè)“比武”的形式，創(chuàng)造競賽平臺(tái)使優(yōu)秀技能人才脫穎而出。此外，企業(yè)工會(huì)要與一些高等院校聯(lián)合或探索合作所有制辦學(xué)，構(gòu)建中職、專、本科到研究生各個(gè)層次的立體式的技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系等。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)除了加強(qiáng)自身的培養(yǎng)之外，也要多借鑒其他發(fā)達(dá)地區(qū)的做法，例如廣東的企業(yè)就很鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，進(jìn)而提升他們的職業(yè)素養(yǎng)。

（記者_(dá)曾小鳳 董嚴(yán)軍文圖）