引入知名管理咨詢機構(gòu) 恒安集團啟動阿米巴經(jīng)營咨詢項目
晉江新聞網(wǎng)6月20日訊 日前,恒安集團阿米巴經(jīng)營咨詢項目、戰(zhàn)略咨詢項目相繼啟動,兩大項目分別由知名管理咨詢機構(gòu)——柏明頓管理咨詢集團、和君集團擔綱。這也是繼IBM、普華永道之后,恒安集團引入的另外兩家知名管理咨詢機構(gòu)。
阿米巴作為一種先進的經(jīng)營模式,將在柏明頓的推動下,以“人人都是經(jīng)營者”為主題,在恒安集團落地開花,目前相關(guān)工作已在有序推進中。繼2008年為恒安集團控股子公司親親食品做咨詢服務(wù)后,和君集團此次與恒安集團“再續(xù)前緣”,以強大陣容入駐,承擔起恒安集團新一輪戰(zhàn)略咨詢與構(gòu)架的任務(wù)。
恒安集團CEO許連捷表示,恒安走過了30年的輝煌歷程,面對市場新變化、面對商業(yè)新模式,恒安的路該怎么走、千億夢想如何實現(xiàn),是每一個恒安人都應(yīng)該思考的。本次戰(zhàn)略咨詢并沒有改變恒安原有戰(zhàn)略的大方向、大格局,沒有改變一直以來的核心價值觀,而是根據(jù)市場變化,對原有戰(zhàn)略進行檢討、反思與修正,使其能夠指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)未來競爭。
自2013年啟動第三次管理變革以來,在大數(shù)據(jù)、信息化的支持下,恒安集團通過打造供應(yīng)鏈端到端可視化平臺,建立“運營中心+共享中心”平臺化模式,為阿米巴經(jīng)營的落地提供了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)介紹,阿米巴經(jīng)營模式的引進,將幫助恒安打破原有模式、提高效率。事實上,恒安創(chuàng)立之初采取的也是合伙制,阿米巴經(jīng)營模式正好印證了恒安30周年回歸初始、重新出發(fā)的訴求。恒安希望借助變革及創(chuàng)新,通過經(jīng)營模式的改變,重建規(guī)則,讓有能力的人都可以在這個平臺上發(fā)揮聰明才智,實現(xiàn)自身的發(fā)展。
許連捷表示,創(chuàng)業(yè)精神是恒安人最寶貴的財富。如今,變革是大勢所趨,人心所向。通過變革,搭建一個平臺,制定一套規(guī)則,提供優(yōu)勢資源的綜合服務(wù),采取阿米巴小團隊經(jīng)營模式,讓更多有信心、有擔當、有創(chuàng)業(yè)激情的人在這一平臺上公平公開公正地創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自己當老板的夢想。
(記者_曾小鳳)
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