由于掌握核心技術(shù),合資企業(yè)的利潤(rùn)大頭都被外方抽走了。此外,在零部件采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),外方實(shí)際上都牢牢把關(guān),中方的利潤(rùn)空間很小。
近日,對(duì)于進(jìn)口車在國(guó)內(nèi)售價(jià)比國(guó)外高出數(shù)倍的報(bào)道不斷。有消息稱,進(jìn)口車已成為發(fā)改委反壟斷調(diào)查的下一對(duì)象。對(duì)此,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊接受媒體采訪時(shí)證實(shí)了這一說(shuō)法,他表示反壟斷調(diào)查工作其實(shí)從去年就開(kāi)始了,目前是汽車流通協(xié)會(huì)的例行工作之一。
據(jù)悉,目前中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)的調(diào)查對(duì)象既包括進(jìn)口汽車,也包括外國(guó)汽車商在華合資企業(yè)生產(chǎn)的汽車。羅磊同時(shí)指出,此次反壟斷調(diào)查針對(duì)的是車企是否對(duì)經(jīng)銷商規(guī)定了最低零售價(jià),而非針對(duì)進(jìn)口車?yán)麧?rùn)過(guò)高問(wèn)題。
合資企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成情況是怎樣的?其中是否涉及外方壟斷價(jià)格的問(wèn)題?《證券日?qǐng)?bào)》記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),同一款車型,在中國(guó)國(guó)產(chǎn)化以后,售價(jià)比國(guó)外要高出許多。與自主品牌相比,同等配置的車型,合資品牌比自主品牌也要貴很多。
按理說(shuō),合資品牌汽車除部分零部件需要進(jìn)口外,不涉及關(guān)稅問(wèn)題,價(jià)格應(yīng)該不至于“太離譜”。對(duì)此,上汽集團(tuán)一位內(nèi)部員工告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“國(guó)內(nèi)的車比國(guó)外價(jià)錢賣得貴,是由市場(chǎng)需求決定的。當(dāng)前,主要合資廠家的產(chǎn)能都不夠,供不應(yīng)求?!?/p>
值得注意的是,由于掌握核心技術(shù),合資企業(yè)的利潤(rùn)大頭都被外方抽走了。此外,在零部件采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),外方實(shí)際上都牢牢把關(guān),中方的利潤(rùn)空間很小。
外方抽走利潤(rùn)大頭
“2011年社科院競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告當(dāng)中提出合資企業(yè)的利潤(rùn)外方占95%,中方只有5%,洋品牌通過(guò)合資貼上中國(guó)標(biāo)簽,我們變相支付生產(chǎn)許可費(fèi)或者被分走一部分利潤(rùn)。”原中國(guó)汽車工業(yè)公司董事長(zhǎng)李剛在一次會(huì)議中表示。
事實(shí)上,外方通過(guò)一些合法渠道在銷售之前已經(jīng)賺得盤滿缽滿,所有的合資品牌車企,在引進(jìn)一款新車型時(shí),外方都會(huì)提取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)提成費(fèi)和工程開(kāi)發(fā)費(fèi)。此外,外方往往會(huì)指定零部件供應(yīng)商,這塊利潤(rùn)相當(dāng)可觀,中方人員沒(méi)法估計(jì)。合資公司的中方賺得錢是明的,而外方同時(shí)可以賺到一些“看不見(jiàn)”的巨額利潤(rùn)。
此前,有媒體對(duì)合資車的價(jià)格構(gòu)成做過(guò)梳理,一輛報(bào)價(jià)20萬(wàn)元的合資汽車,光技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)就占到9%。不過(guò),這只是估算,根據(jù)車型的不同,外方收取的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)也不一樣。一般外方預(yù)計(jì)好賣的車收取的費(fèi)用會(huì)更高。
據(jù)一位上汽集團(tuán)內(nèi)部員工告訴記者。至于外方提取多少比例,不可一概而論,但利潤(rùn)大頭被外方拿去肯定是沒(méi)錯(cuò)的。“就我們上汽而言,每款車都是與外方一對(duì)一談判,具體多少,與雙方的環(huán)境也有很大關(guān)系。比如,2008年通用處于金融危機(jī)時(shí),他們就很好說(shuō)話。”上述上汽人士說(shuō)。
除了技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),外方還要收取技術(shù)提成費(fèi),即按汽車銷量抽取的提成。但提取的方式非常多樣,有的是收夠多少錢就封頂,有的是賣夠多少輛就封頂,有的是階梯式遞減的,比如10萬(wàn)輛范圍內(nèi)收多少錢,10萬(wàn)輛至20萬(wàn)輛收多少錢。
“這里面非常復(fù)雜,沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?!鄙鲜錾掀耸勘硎?。
此外,還有一項(xiàng)工程開(kāi)發(fā)費(fèi),即一個(gè)新車本土化后開(kāi)發(fā)、請(qǐng)外國(guó)專家做支持的費(fèi)用。
如此多的“名頭”,可見(jiàn),外方仰仗技術(shù)優(yōu)勢(shì),真的可以“坐著數(shù)錢”了。值得注意的是,合資品牌也不是所有車都暴利,一般檔次高的車?yán)麧?rùn)高。此外,還涉及品牌溢價(jià)的問(wèn)題,一般德系的同級(jí)車售價(jià)要高于日系。
核心技術(shù)仍在外方手中
當(dāng)下,雖然許多品牌都在高歌“國(guó)產(chǎn)化”。但中方?jīng)]有核心技術(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)、自動(dòng)變速箱管理系統(tǒng)被外方牢牢掌控,國(guó)產(chǎn)后還是外國(guó)人占大便宜。
“只要車型銷量達(dá)到一定數(shù)量,外方愿意所有零部件都國(guó)產(chǎn),反正國(guó)產(chǎn)過(guò)程中,中方也掌握不了核心技術(shù),外方人員把持著?!鄙鲜鋈耸勘硎?,只要在中國(guó)做得好的汽車品牌,肯定是國(guó)產(chǎn)化程度高的,反之亦然。比如捷達(dá),國(guó)產(chǎn)化程度最高,也賣的很便宜也有錢賺。
不能國(guó)產(chǎn)的部件要么是因?yàn)榧夹g(shù)壁壘,要么是國(guó)產(chǎn)的成本比國(guó)際采購(gòu)成本要高。這些外方不愿意國(guó)產(chǎn)化的部件,則需要進(jìn)口,這又涉及關(guān)稅的問(wèn)題。目前,我國(guó)進(jìn)口汽車零部件的關(guān)稅稅率為10%。這也是合資汽車價(jià)格相對(duì)較高的原因之一。
“一些附加值高的部件基本上不在中國(guó)生產(chǎn),例如,中國(guó)基本上不做自動(dòng)變速箱,應(yīng)該都是整個(gè)從國(guó)外進(jìn)口。發(fā)動(dòng)機(jī)總成國(guó)內(nèi)大部分合資廠都在做,但是,奔馳、寶馬的發(fā)動(dòng)機(jī)總成就很少在德國(guó)以外的其他國(guó)家做,不光是中國(guó),都是做好了才拿過(guò)來(lái),這就要按零部件進(jìn)口來(lái)算關(guān)稅?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士人士說(shuō)。
除了核心部件,汽車還包括內(nèi)飾、外飾等各類部件,一輛汽車的零部件多達(dá)兩萬(wàn)多個(gè)。實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的部件中,一部分是合資企業(yè)的中方與外方共同成立一個(gè)零部件工廠生產(chǎn)的,另一部分則需要采購(gòu)。
“合資品牌汽車以外資廠商為主導(dǎo),擁有全球穩(wěn)定的供貨體系,一般其零部件供應(yīng)商都是從其原有海外合作方當(dāng)中選擇?!敝型额檰?wèn)高級(jí)研究員李宇恒告訴記者,“但隨著國(guó)內(nèi)汽車零部件廠商的崛起,以及較為低廉的價(jià)格,國(guó)內(nèi)零部件廠商的市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大,但主要集中在非核心部分,如車輪、車用照明等部件,而發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、制動(dòng)系統(tǒng)等則以進(jìn)口為主?!?/p>
李宇恒補(bǔ)充說(shuō),國(guó)內(nèi)零部件廠商的主要市場(chǎng)客戶是自主品牌汽車和商用車領(lǐng)域,而進(jìn)入合資車企、外資車企供貨體系較為困難。
經(jīng)銷商被規(guī)定“最低售價(jià)”
經(jīng)銷商分為一級(jí)經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商,進(jìn)口車還有一個(gè)中國(guó)總代理。上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
總代理商通常會(huì)壟斷價(jià)格,制定最低售價(jià),經(jīng)銷商如低于最低售價(jià)賣車,總代理商或廠商會(huì)進(jìn)行處罰,比如不給返點(diǎn)。
不光是進(jìn)口車,對(duì)合資汽車的銷售渠道,外方也會(huì)從中控制。一位曾擔(dān)任過(guò)合資企業(yè)總經(jīng)理的業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“企業(yè)會(huì)給經(jīng)銷商車型差價(jià)和返點(diǎn),各個(gè)廠商商務(wù)政策不一樣,經(jīng)銷商跟你說(shuō)某車特別好,其實(shí)是這個(gè)車廠商給的商務(wù)政策就非常好?!?/p>
不過(guò),每個(gè)廠商的商務(wù)政策和每個(gè)車的商務(wù)政策都會(huì)不一樣,廠商毛利好的話,給經(jīng)銷商的商務(wù)政策就好,毛利不好的話,商務(wù)政策就差。
在合資企業(yè)中,由于外方掌握核心技術(shù),在大部分博弈過(guò)程中,外方都處于“上風(fēng)”。從以下上汽集團(tuán)的例子可見(jiàn)一斑。
在上汽集團(tuán)2012年財(cái)報(bào)中,記者發(fā)現(xiàn),其整車業(yè)務(wù)全年?duì)I業(yè)收入為3736.58億元,營(yíng)業(yè)成本為3180.43億元,利潤(rùn)率為14.88%。而其零部件業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入為814.40億元,營(yíng)業(yè)成本為625.65億元,利潤(rùn)率高達(dá)23.18%。
事實(shí)上,零部件廠商是依賴于整車廠商的,利潤(rùn)率一般都會(huì)比整車廠商要低。對(duì)此,上述上汽內(nèi)部人士解釋說(shuō):“這就是因?yàn)樵谡嚑I(yíng)業(yè)收入中,我們把通用銷售公司、大眾銷售公司這兩家銷售公司的收入并進(jìn)來(lái)了,但銷售的利潤(rùn)相對(duì)低,而且銷售公司的利潤(rùn)卻不能計(jì)入我們上市公司的收入中來(lái),因此分母比分子統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)要多?!?/p>
上述人士進(jìn)一步解釋說(shuō),比如銷售公司花10萬(wàn)元從集團(tuán)買走一輛車,再以11萬(wàn)元賣出,這10萬(wàn)元就可以計(jì)入集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入中,但銷售公司盈利的1萬(wàn)元就不能計(jì)入集團(tuán)的利潤(rùn)中。
之所以要成立這兩家銷售公司,也是中方為尋求利益最大化“不得已而為之”。“我們對(duì)通用、大眾合資廠的控股只有50%,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,收益只能通過(guò)投資收益計(jì)入會(huì)計(jì)報(bào)表,不能計(jì)入營(yíng)業(yè)收入,而《財(cái)富》500強(qiáng)的評(píng)選是按照營(yíng)業(yè)收入來(lái)看的。為此,我們成立了這兩家銷售公司,由我們控股,分別占51%和60%的股比。”
通過(guò)這種方式,銷售收入也可以并到集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入中。然而,因?yàn)樯婕案鞣N稅費(fèi)的問(wèn)題,上汽集團(tuán)并不希望這兩家銷售公司的利潤(rùn)太高。此外,因?yàn)檫@兩家公司是中方控股的,外方更不允許它們有很大的盈利空間。
由此可見(jiàn),經(jīng)過(guò)外方、中方廠商的雙重“壓榨”,合資汽車經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間已經(jīng)所剩無(wú)幾。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,現(xiàn)在經(jīng)銷商在整車銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)越來(lái)越低,在庫(kù)存壓力大的情況下甚至不得不“虧本甩賣”。經(jīng)銷商的利潤(rùn)大頭在售后服務(wù)環(huán)節(jié)。
(責(zé)任編輯:車仔)
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