家電市場的壟斷屬性將逐步突顯

　　 據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室《2012年中國家電行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及2013年趨勢(shì)分析》報(bào)告顯示，2013年家電行業(yè)將呈現(xiàn)：產(chǎn)品高端化、技術(shù)創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)整合化等三大趨勢(shì)。家電市場的壟斷屬性將逐步突顯，大企業(yè)集團(tuán)將形成產(chǎn)品多元化和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步升級(jí)的結(jié)構(gòu)發(fā)展模式。

　　 多元化需求促市場“兼容并包”

　　 在告別了家電市場黃金增長的10年之后，產(chǎn)品升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)型都成為各大企業(yè)集團(tuán)調(diào)整策略適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的必修課程。蘋果、聯(lián)想等IT巨頭搶占智能電視，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件生產(chǎn)，長虹、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等彩電巨頭將觸角伸向冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等白電領(lǐng)域。長虹美菱白電整合、海信科龍白電整合、美的小天鵝白電整合，整個(gè)家電市場呈現(xiàn)相互融合、兼容并包的局面。

　　 然而，并非集團(tuán)越大越好，產(chǎn)品越多利潤就越高，企業(yè)轉(zhuǎn)型整合離不開科學(xué)的資產(chǎn)重組方式。如何貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展?如何避免同產(chǎn)業(yè)內(nèi)不必要競爭?如何把控市場行情及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向?如何充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)促進(jìn)新行業(yè)高效轉(zhuǎn)型?將成為未來大家電企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展所面臨的重要問題。

　　 “黑+白”資產(chǎn)重組凸顯成效

　　 隨著家電產(chǎn)品需求的多元化發(fā)展，追求產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型的大企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)出現(xiàn)，資產(chǎn)重組并購也隨之成為各企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。首先，資產(chǎn)重組應(yīng)當(dāng)以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，目前國內(nèi)家電市場高能效、高性能、大容量產(chǎn)品比重上升，同時(shí)受智能化大趨勢(shì)的影響，功能更多更人性化成為消費(fèi)者青睞對(duì)象。其次，資產(chǎn)重組要保持企業(yè)競爭性和壟斷性的統(tǒng)一，市場競爭才能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，壟斷的結(jié)果終將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)應(yīng)當(dāng)合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，避免不必要的競爭。最后，資產(chǎn)重組并不是一勞永逸，一成不變的。因此，家電資產(chǎn)重組切勿固守陳規(guī)，及時(shí)了解市場需求，即時(shí)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

　　 以長虹“黑+白”高效整合為例，在“三網(wǎng)融合”、各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大環(huán)境下，長虹一直順應(yīng)市場發(fā)展，堅(jiān)持：變革、整合、效率為先的經(jīng)營方針，不斷進(jìn)行管理變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新高效引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。長虹在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——彩電領(lǐng)域的拓展工作一直堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為目標(biāo)，不斷促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在等離子產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)以及智能化、高端化的全線部署，引領(lǐng)長虹黑電持續(xù)位列國內(nèi)幾大彩電巨頭之一。智能技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)品高端化，投資高端線項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　 在黑電發(fā)展基礎(chǔ)上，長虹以黑電優(yōu)勢(shì)積極整合白電發(fā)展。收購美菱，標(biāo)志長虹正式走進(jìn)白電市場。隨后，美菱電器開始積極部署白電產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。先是收購長虹空調(diào)擴(kuò)大白電實(shí)力，避免不必要的內(nèi)部競爭;其后依托母公司長虹強(qiáng)大的資金實(shí)力，耗資7.3億元打造美菱雅典娜豪華冰箱，融入健康管理、高效節(jié)能、智能變頻等高端技術(shù)，引發(fā)行業(yè)新變革。

　　 為了打造白電全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，長虹集團(tuán)于2012年再次介入上游壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)，3億出手擔(dān)保華意定增。相繼而來的便是華意壓縮積極促進(jìn)資產(chǎn)重組，引進(jìn)加西貝拉“快速制冷，可變制冷，低速維持，節(jié)電節(jié)能”等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)西門子、伊萊克斯、三星、海爾、美的、美菱等國內(nèi)外一流冰箱企業(yè)壓塑機(jī)業(yè)務(wù)的全線占領(lǐng)。此外，隨著電子商務(wù)和三、四級(jí)市場需求的提升，長虹“黑+白”戰(zhàn)略也將融入網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，積極投身電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷售，全面提升家電市場份額。