丁世忠李寧丁水波同臺(tái)“論劍”
行業(yè)已進(jìn)入調(diào)整期 抱團(tuán)與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)
深度觀察
晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)記者_張格格
為推動(dòng)中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)中國(guó)體育用品業(yè)可持續(xù)發(fā)展,日前,由中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的首屆中國(guó)體育用品業(yè)高峰論壇在北京舉辦。本屆論壇以“凝聚行業(yè)力量,探索變革之路”為主題,邀請(qǐng)行業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者、知名企業(yè)代表、業(yè)內(nèi)資深人士、專(zhuān)家學(xué)者等共同參會(huì)。通過(guò)主旨演講、高峰對(duì)話、專(zhuān)題分論壇等形式,深入分析中國(guó)體育用品行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,共同探討中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展之路。
整場(chǎng)論壇中最搶眼的一個(gè)環(huán)節(jié)非高峰對(duì)話莫屬。在對(duì)話當(dāng)中,安踏(中國(guó))有限公司總裁丁世忠、李寧(中國(guó))體育用品有限公司董事長(zhǎng)李寧、特步(中國(guó))有限公司總裁丁水波、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)卞志良和深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張佳華五巨頭齊齊現(xiàn)身,就體育行業(yè)的發(fā)展前景以及目前面臨的問(wèn)題一一作出探討。
談?wù){(diào)整:
信心比黃金更重要
2000年后的十年里,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市居民收入增加,帶來(lái)了體育用品市場(chǎng)發(fā)展的空間。李寧有感于這個(gè)行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)給予他的機(jī)會(huì),表示,現(xiàn)在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在調(diào)整,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整,體育用品行業(yè)同樣面臨調(diào)整。“這個(gè)調(diào)整對(duì)我們可能是很大壓力,同時(shí)是巨大的機(jī)會(huì)?!崩顚幈硎?。
雖然安踏在去年經(jīng)歷了企業(yè)創(chuàng)建以來(lái)的第一次負(fù)增長(zhǎng),但丁世忠認(rèn)為,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中這不見(jiàn)得是壞事?!斑@個(gè)階段的調(diào)整也是商業(yè)模式的調(diào)整,也是國(guó)內(nèi)品牌必須思考和總結(jié)的方向。我跟團(tuán)隊(duì)講,依然到處是黃金,但現(xiàn)在黃金在地下,有水平才能掏出來(lái)。”
丁水波同樣認(rèn)為體育用品行業(yè)的空間還很大?!斑@個(gè)行業(yè)目前在中國(guó)沒(méi)有寡頭企業(yè),沒(méi)有所謂的壟斷。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展及全民運(yùn)動(dòng)的普及,行業(yè)的空間進(jìn)一步擴(kuò)大?!倍∷ū硎?,“體育用品十幾年快速增長(zhǎng),這次出現(xiàn)一些調(diào)整是非常正常的。因?yàn)樾袠I(yè)就像一個(gè)人的身體一樣,發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)生病。行業(yè)需要調(diào)整,但是通過(guò)這次調(diào)整,我覺(jué)得就像一個(gè)人生病后增加了免疫力,行業(yè)集中度反而更高了!”
“中國(guó)的GDP增長(zhǎng)達(dá)到55萬(wàn)億,這么巨大的一個(gè)GDP的容量,需求也是巨大的。未來(lái)消費(fèi)者的需求主要在運(yùn)動(dòng),體育、健身領(lǐng)域的投入會(huì)越來(lái)越大。我們市場(chǎng)很大,而且還在成長(zhǎng),需求也很大?!睆埣讶A告訴大家。
論困境:
同質(zhì)化中求差異
正因?yàn)檎J(rèn)為調(diào)整期的到來(lái)是行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然,因此在面臨種種困境時(shí),巨頭們也表現(xiàn)得更為從容不迫。在巨頭們看來(lái),中國(guó)體育用品行業(yè)是一個(gè)從無(wú)到有再進(jìn)入快速成長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程是粗放型的,接下來(lái)要做的是品牌化,細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“每個(gè)消費(fèi)者都有品牌訴求與個(gè)性化需求,如果我們沒(méi)有抓住品牌在市場(chǎng)中的定位,便很難滿足消費(fèi)者需求,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足?!睆埣讶A一言直擊要害。
在論壇中,李寧表示,目前公司正面臨整體調(diào)整,企業(yè)按照自己的基因和市場(chǎng)機(jī)會(huì)去做調(diào)整。他認(rèn)為:“同行的壓力是同質(zhì)化,意味著后面整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化。未來(lái)調(diào)整要解決的應(yīng)該是如何讓每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身基因和市場(chǎng)需求去發(fā)展。隨著體育用品消費(fèi)的發(fā)展,需求也開(kāi)始發(fā)生變化,所謂細(xì)分需求已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生,這個(gè)會(huì)給體育用品行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)?!?/p>
丁水波則拿出特步品牌營(yíng)銷(xiāo)策略上的差異化來(lái)跟大家分享,“我們是體育用品行業(yè),但是我們走的領(lǐng)域是不一定拿冠軍,不一定為了金牌而去運(yùn)動(dòng),我們提倡的是更加大眾、更多的人來(lái)參與運(yùn)動(dòng)。比如特步一直在追求跑步,在追求馬拉松,贊助馬拉松,我們把馬拉松做成音樂(lè)馬拉松,做成馬拉松嘉年華。如果談到籃球一定想到美國(guó)耐克、足球想到阿迪達(dá)斯,我們希望談到跑步想到中國(guó)特步?!?/p>
值得一提的是,大家都不約而同地提到了打造民族品牌的重要性,以適合中國(guó)人甚至讓自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)從中國(guó)走向世界。
丁世忠表示,目前最大的難題是讓中國(guó)品牌走出去,但是國(guó)內(nèi)品牌現(xiàn)在很年輕,需要沉淀,從過(guò)去不接受到接受,再到走向國(guó)際,大家要有信心。
說(shuō)前景:
抱團(tuán)發(fā)展提升行業(yè)規(guī)模
面對(duì)整體行業(yè)不景氣的現(xiàn)狀,被觀眾戲稱(chēng)為“東邪、西毒、南帝、北丐、中神通”的中國(guó)體育用品業(yè)五巨頭也給出了自己關(guān)于抱團(tuán)取暖、相互幫扶的表態(tài)和意見(jiàn)。
“我們國(guó)內(nèi)企業(yè)整體規(guī)模還太小太小,幾個(gè)大品牌加起來(lái)整個(gè)規(guī)模其實(shí)還沒(méi)有耐克1/10。整個(gè)NBA球隊(duì)所有球員,我們要簽一個(gè)很辛苦,如果要跟耐克他們這種全球超級(jí)大鱷競(jìng)爭(zhēng),我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)他們。在這種情況下,我們更要抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。首先我們要守住國(guó)內(nèi)13億人口的市場(chǎng)不能丟。一個(gè)企業(yè)如果單獨(dú)自己做,有可能這個(gè)行業(yè)做不大?!倍∈乐艺f(shuō)道。
丁水波則坦言,在資源方面,幾大體育用品企業(yè)之間肯定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),不過(guò),一定是在良性競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去互相促進(jìn)?!案髯运加械氖袌?chǎng)份額決定了這本身不是寡頭的行業(yè),很多可以相互溝通的。我相信通過(guò)抱團(tuán),這個(gè)行業(yè)能夠更加良性地發(fā)展?!?/p>
李寧也認(rèn)為,行業(yè)需要大家貢獻(xiàn)。“通過(guò)各自企業(yè)的努力,能創(chuàng)造出一些可以分享的信息或者技能或者觀點(diǎn),這是非常重要的。至于在市場(chǎng)上,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)最大的價(jià)值是自由競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)是必然的。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候需要相互尊重,在相互尊重中參與競(jìng)爭(zhēng),這應(yīng)該成為行業(yè)的共識(shí)?!崩顚幈硎尽?!--/enpcontent-->
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