恒安：創(chuàng)意“微信招聘”更高效更人性

　　記者從恒安國際集團有限公司獲悉，該公司從8月份開始，就已經(jīng)在全國各高校進行校園招聘，計劃招收150名應(yīng)屆畢業(yè)生，到目前為止，已經(jīng)走了20多家高校，收到了來自全國各大高?！把┗ò恪钡那舐毢啔v。

　　首次啟用“微信招聘”

　　“逆襲吧，同學(xué)，你敢么！”“折騰吧，同學(xué)，你敢么！”“不認(rèn)命，就拼命！”這是恒安集團校園招聘宣傳單的文案，版面設(shè)計簡潔、美觀，放大字號的標(biāo)題語甚是吸引眼球，宣傳單的左腳邊上印公司專為招聘而設(shè)立的微信平臺，學(xué)生們只要掃描二維碼便可參與應(yīng)聘。

　　“以前的招聘，學(xué)生們投完簡歷后還要進行面試，而借助微信，即使不與畢業(yè)生面對面，也可以進行互動。這樣一來，一些招聘方面的標(biāo)準(zhǔn)性信息可以統(tǒng)一發(fā)布，并回答應(yīng)聘者的一些問題，提高了效率。此外，還可以通過微信了解應(yīng)聘者更多的個人信息，在人才的選擇上也起到了積極的作用?！痹摴救肆Y源部總監(jiān)助理楊成龍表示，利用微信平臺進行招聘今年是首次，公司希望用更為人性化、雙方有更多互動的方式找到彼此滿意的人才，微信招聘平臺取得了不錯的效果，迎合了年輕人當(dāng)下的生活方式。

　　楊成龍指出，90后喜歡有創(chuàng)造性的東西，所以在招聘的時候，公司盡量采取一些創(chuàng)意元素吸引他們的關(guān)注，事實上，這也是在傳遞公司的企業(yè)文化。

　　恒安今年的校園招聘與時俱進，在凸顯年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化熱點的同時，也保留了一些傳統(tǒng)做法，例如，做一些線下的活動，與品牌推廣結(jié)合在一起，把產(chǎn)品帶到現(xiàn)場，分宣傳冊、宣講等，讓應(yīng)聘者更具體地了解到今后的工作內(nèi)容，招聘更有針對性。此外，恒安長期保持著進高校進行公益性專題講座的傳統(tǒng)，為應(yīng)屆畢業(yè)生傳授職業(yè)生涯規(guī)劃、職場經(jīng)驗等受到了很多高校的歡迎，這對校園招聘也起到了積極的作用。

　　招聘一線人員為主晉升通道一視同仁

　　據(jù)介紹，該公司今年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，大部分為市場營銷方面的人才，一線人員約占85%。校招的人員進入公司后都先將經(jīng)過“雛鷹班”的學(xué)習(xí)，“雛鷹班”比入職培訓(xùn)更多的是企業(yè)文化的認(rèn)同、對公司運作模式的了解對其崗位專業(yè)性的培訓(xùn)，幫助他們盡快進入角色。

　　楊成龍表示，設(shè)備操作工、普通的業(yè)務(wù)人員均屬于一線，當(dāng)然公司也為他們設(shè)定了3-5年的職業(yè)晉升通道?！皯?yīng)屆畢業(yè)生只有扎根基層，才能更好地成長，即使是辦公系統(tǒng)(職能部門)的一些崗位，公司也希望有一線經(jīng)驗的人員去擔(dān)任，這樣在處理一些事情的時候，更能做到同理心地對待?！睏畛升埲缡钦f。

　　楊成龍表示，完成“雛鷹班”的學(xué)習(xí)，畢業(yè)生便可享受公司設(shè)置的同等的晉升機制，參與晉升的考驗。據(jù)悉，該公司一線員工晉升到經(jīng)理級的管理或技術(shù)要先經(jīng)過“大雁班”的學(xué)習(xí)，經(jīng)理級向總經(jīng)理晉升要先加入“潛龍班”，總經(jīng)理以上的職位，要經(jīng)受“飛龍班”的考核。

　　據(jù)悉，目前恒安85%的品類經(jīng)理，均為應(yīng)屆畢業(yè)生成長起來的。

　　“對于應(yīng)屆畢業(yè)生，公司把他們扶上馬之后，靠的就是他們自己的努力和能力，當(dāng)然對于出色的人員，公司也會特別關(guān)注，并適時提拔。事實上，恒安管理層95%以上，都是從基層員工培養(yǎng)起來的，公司希望給員工更多機會。”楊成龍表示，公司給應(yīng)屆畢業(yè)生的晉升通道一視同仁，公司所有人員的晉升通道都是一致的。沒有給應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置專門的通道，主要是出于整個團隊的考慮，如果給了他們專門的通道，在工作中，這部分人就容易被排斥，既不利于他們的成長，也不符合公司的文化。(記者＿曾小鳳)