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【商學(xué)院】范道遠(yuǎn): “供給側(cè)改革”呼喚管理創(chuàng)新

m.thejeatles.com來(lái)源:晉江新聞網(wǎng)2017-07-31 17:17我來(lái)說(shuō)兩句
  

  晉江新聞網(wǎng)7月31日訊 日前,由泉州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)聯(lián)合主辦,福建省中小企業(yè)服務(wù)中心支持,泉州市中小企業(yè)服務(wù)中心協(xié)辦,泉州國(guó)信企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的泉州高層次人才沙龍舉行。沙龍上,臺(tái)灣國(guó)信總經(jīng)理范道遠(yuǎn)以“服務(wù)供給側(cè)改革,助推中小企業(yè)發(fā)展”為題作分享。

  范道遠(yuǎn)表示,很多企業(yè)對(duì)于“供給側(cè)”的概念比較模糊,事實(shí)上供給側(cè)是與需求側(cè)相對(duì)應(yīng)的,就是通過(guò)供給四要素:勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新的重新配置和組合,來(lái)提高供給要素的效率和質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,從而提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。當(dāng)然有的也說(shuō),供給側(cè)改革就是去產(chǎn)能、去庫(kù)存和去杠桿,也有些道理。

  在范道遠(yuǎn)看來(lái),供給側(cè)改革,對(duì)每個(gè)企業(yè)都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。隨后,他分享如何通過(guò)專業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo),來(lái)推動(dòng)中國(guó)中小企業(yè)在供給側(cè)方面進(jìn)行變革。

  “民營(yíng)企業(yè)的最大特點(diǎn)是企業(yè)主擁有所有的資源,企業(yè)主觀念改了,企業(yè)也就通了。如一些民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為:工業(yè)土地最值錢,所以一些企業(yè)主只關(guān)注資產(chǎn)的增加和膨脹,忽略資產(chǎn)收益;土地不是越多越好,而是要評(píng)估其貢獻(xiàn)價(jià)值,要有效益?!狈兜肋h(yuǎn)說(shuō),很多民營(yíng)企業(yè)家卻不明白這個(gè)道理,這需要專業(yè)的顧問(wèn)師來(lái)進(jìn)行溝通并進(jìn)行觀念教育,而企業(yè)主的觀念一旦改變,企業(yè)的供給側(cè)特別是資源最大化的利用,就可以實(shí)現(xiàn)。

  他指出,很多本土企業(yè)都在談資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題,實(shí)際上很多問(wèn)題在于企業(yè)對(duì)于資金利用效率不高,他們往往忽視了庫(kù)存資產(chǎn)效益的高效利用。他建議幫助企業(yè)建立科學(xué)的訂單管理系統(tǒng),以此來(lái)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,因?yàn)閹?kù)存是企業(yè)的資金,占用過(guò)多,而沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值,就是一種浪費(fèi)。

  “這兩年很多企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型,因?yàn)橐酝址诺慕?jīng)營(yíng)模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求?!狈兜肋h(yuǎn)表示,企業(yè)要懂得通過(guò)管理創(chuàng)新,來(lái)提高企業(yè)資產(chǎn)的整體效率,提供獲利能力。通過(guò)給企業(yè)輔導(dǎo)目標(biāo)績(jī)效系統(tǒng),來(lái)提高企業(yè)的資產(chǎn)效率。通過(guò)給企業(yè)導(dǎo)入阿米巴獨(dú)立核算系統(tǒng),來(lái)提升企業(yè)的資產(chǎn)效率。“尤其中小企業(yè)管理技術(shù)弱,沒(méi)辦法用集成地系統(tǒng)完成。利用插件可以讓咨詢邏輯在阿米巴、精益生產(chǎn)方面更好地落地?!?/p>

  (記者_(dá)施珊妹)

標(biāo)簽:供給側(cè)改革|商學(xué)院|管理
責(zé)任編輯:陳子漢 陳子漢
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