多O2O平臺出現(xiàn)資金鏈短缺瀕臨倒閉
春節(jié)過后,不少O2O公司傳出倒閉歇業(yè)的消息,而這些公司去年曾經(jīng)在市場上燒錢擴(kuò)張而火爆一時。更有消息稱,2014年A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在已經(jīng)快倒閉完了。
廣州日報記者薛松
有消息稱,汽車上門保養(yǎng)行業(yè)三甲之一的“博湃養(yǎng)車”已經(jīng)悄然歇業(yè)。記者發(fā)現(xiàn),博湃養(yǎng)車的微信公眾號已經(jīng)兩個月沒有更新內(nèi)容了,京東商城上的博湃養(yǎng)車服務(wù)也下架了。
記者昨日聯(lián)系了一位博湃養(yǎng)車的前高管,他肯定了該消息,稱博湃養(yǎng)車的模式?jīng)]問題,就是這個行業(yè)補(bǔ)貼太嚴(yán)重,被現(xiàn)金流壓死了。而上門養(yǎng)車是低頻和低毛利的服務(wù),用戶獲取成本過高。上門保養(yǎng)市場在三足鼎立形勢下,競爭對手一直緊跟著補(bǔ)貼。
不少人為這些創(chuàng)業(yè)公司的擱淺感到惋惜。這些公司之所以無奈退出,主要和初期成本控制不力有關(guān)系。以博湃養(yǎng)車最高峰時期的1400多名員工計算,每月單工資就需要600多萬,補(bǔ)貼最瘋狂的時候推行“1元保養(yǎng)”,導(dǎo)致做一單賠168元,成本比4S店還高。
上門項(xiàng)目成片倒下
過去兩年中,一大波創(chuàng)業(yè)者涌入O2O這個市場,如今一大波O2O公司死在了沙灘上。尤其是下半年開始,資本行業(yè)對上門O2O服務(wù)的熱情明顯降低。在去年中那次資本寒冬來襲之后,對資金有更大依賴性的上門模式遭遇了不小的重創(chuàng)。
比如美甲、美發(fā)、美容行業(yè)多達(dá)數(shù)千款的美業(yè)O2O應(yīng)用,春節(jié)過后,大多數(shù)也已經(jīng)停止了更新。這些強(qiáng)度依賴資本助推來獲取用戶的上門項(xiàng)目正在成片倒下。據(jù)不完全統(tǒng)計,該領(lǐng)域已有超過300家、涉及16個領(lǐng)域的O2O平臺相繼倒閉。
大眾點(diǎn)評的“到家服務(wù)”在2月1日也已悄然下線。大眾點(diǎn)評官方回應(yīng)稱,的確是針對到家業(yè)務(wù)進(jìn)行了弱化調(diào)整,原因是用戶對到家服務(wù)的黏性不如預(yù)期。
在打車領(lǐng)域,隨著滴滴和快車的合并,其他打車軟件絕大多數(shù)已經(jīng)從市場上消失,前期砸下的資金也回收無望。被巨頭收編后的專車市場價格已經(jīng)看漲,目前滴滴的快車券優(yōu)惠幅度僅9.8折、9.7折之類了,該公司半數(shù)城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,圈地運(yùn)動已告完成。
回歸理性O(shè)2O行業(yè)面臨整合廣東省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室一份報告指出,盡管生活服務(wù)類的O2O模式吸引了大量眼球和投資者關(guān)注,但眾多平臺在A輪或B輪融資便出現(xiàn)資金鏈短缺的情況,行業(yè)面臨深化整合,應(yīng)設(shè)法增強(qiáng)用戶黏性,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),而不是僅僅依靠燒錢和補(bǔ)貼。
拼的還是服務(wù)品質(zhì)
洗衣O2O服務(wù)商多洗創(chuàng)始人袁則表示,這個領(lǐng)域燒錢模式不可行,也走不通,這是由行業(yè)屬性決定的。袁則表示,到最后大家拼的還是服務(wù)品質(zhì),對于這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和VC來說,今年會是理性回歸的一年,好的公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依然會被看好和追捧。
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